HR + Тимлид персонала
Цветомир- от 100 000 руб.
- до 130 000 руб.
Описание
HR + Тимлид персонала
Сеть цветочных магазинов + прилегающее к ним 35-40 сотрудников Санкт-Петербург
Мы действующая сеть цветочных магазинов.
Ищем HR-специалиста с функцией тимлида, который возьмёт на себя управление персоналом и наведёт порядок в команде.
Это роль про результат и ответственность, а не про мягкий HR .
Задача роли
Сформировать стабильную команду
Снизить текучку персонала
Обеспечить укомплектованность смен
Выстроить дисциплину и стандарты
Максимально снять с собственника вопросы по персоналу
Обязанности
HR-функция
Подбор флористов и администраторов
Закрытие вакансий в срок
Адаптация и ввод новых сотрудников
Проведение 1-на-1, обратная связь
Работа с причинами увольнений
Формирование кадрового резерва
Тимлид / управление
Управление командой 35 человек
Контроль выходов, смен и дисциплины
Работа с конфликтами
Контроль соблюдения стандартов
Участие в увольнениях и заменах
Системы
Внедрение регламентов
KPI для персонала
Простая и понятная отчётность собственнику
Требования
Опыт работы от 2 лет в HR или управлении персоналом
Опыт работы с линейным персоналом (ритейл / сервис / HoReCa)
Опыт управления командой от 20 человек будет плюсом
Умение быть требовательным и адекватным
Самостоятельность и ответственность
График и формат
График: 5/2
Часы работы: 10:00 19:00
Формат: офис + выезды в магазины
Работа в офлайн-формате (не удалёнка)
Условия
Доход: 100 000 130 000
Оклад: 90 тыс.
Бонус по KPI: до 30 40 тыс.
Понятные задачи и измеримые KPI
Прямой контакт с собственником
Реальное влияние на процессы
KPI (кратко)
Текучка персонала
Скорость и качество подбора
Укомплектованность смен
Дисциплина и соблюдение стандартов
Самостоятельность в решении вопросов по персоналу
Важно
Нам не подойдёт человек, который:
боится увольнять
хочет заниматься только подбором
избегает ответственности
не готов работать в поле
Как откликнуться
В отклике напишите:
1. С каким количеством сотрудников вы работали
2. Какую текучку считаете нормальной
3. Пример сложной ситуации с персоналом и как вы её решил и