Менеджер по организационному развитию

Описание

• Аудит и оптимизация оргструктуры :

  Анализ текущей структуры, уровней управления и распределения функций. Выявление дублирования и зон неэффективности. Подготовка рекомендаций по повышению управляемости и прозрачности.

• Формирование архитектуры должностей:

• Создание единого каталога ролей и уровней управления. Структурирование зон ответственности. Выстраивание экспертных и управленческих карьерных треков. Обеспечение сопоставимости позиций внутри компании.

• Аналитика и взаимодействие с бизнесом:
  Подготовка аналитических материалов для руководства. Проведение калибровочных сессий. Работа с HR-метриками и организационными показателями.

• Работа с инструментами организационного проектирования:

  Моделирование структур и процессов в Visio, Lucidchart и аналогичных инструментах. Подготовка презентационных и аналитических материалов для управленческих комитетов.

• Релевантный опыт работы в организационном развитии, C&B или HR-консалтинге от 3-х лет;
• Опыт внедрения системы грейдов и описания должностей, проектов по трансформации и оптимизации оргструктур;
• Уверенное владение инструментами моделирования оргструктур: Visio, Lucidchart и др.
• Сильные аналитические навыки, умение структурировать задачи и находить оптимальные решения.