Руководитель отдела продаж (B2B) в дезинфекцию
Вервекс Энерджи- от 150 000 руб.
Описание
Представьте:
У компании есть технологически сильная операционная команда по услугам дезинфекции помещений, но нет отдела продаж.
Дано:
- 3 дезинфектора, готовые выезжать на объекты;
- 0 менеджеров по продажам;
- 0 маркетинга и входящих лидов;
- Сервис, который реально решает задачи B2B-клиентов;
- Жёсткий запрос собственника:
Первые договоры в 30 дней, предсказуемая система продаж за 6 12 месяцев. Что вы будете делать?
Если вы читаете это и в голове уже раскладываете по неделям:
какие сегменты протестирую , как пробью первые договоры , как отстрою воронку и скрипты , это, скорее всего, ваша роль.
Если же первая мысль: А где лиды и бюджет на маркетинг? мы, вероятно, не подойдём друг другу.
Цель роли РОП-стартера за 6 12 месяцев: Запуск и масштабирование коммерческого В2В направления дезинфекции / дезинсекции / дератизации с нуля.
Не возглавить существующий отдел , а создать его руками и головой : сначала как первый продавец, затем как руководитель.
О бизнесе, в который вы заходите
Мы развиваем направление B2B в сфере дезинфекции / дезинсекции / дератизации:
- Повторяющиеся контракты (сервисная модель), где основная ценность LTV и удержание , а не разовый чек.
- Средний чек не космос , маржинальность держится за счёт дисциплины исполнения и логистики , а не за счёт завышенных цен.
- На старте: нет зрелого маркетинга, нет отдела продаж, нет сильного бренда .
- В фокусе работа с B2B-сегментами, где важны надёжность, предсказуемость и соблюдение регламентов.
Нам нужен человек, который умеет зарабатывать в такой реальности, а не только в тепличных условиях.
Если вы уже понимаете, что готовы войти в этот проект, откликайтесь!
Кто вы: это не вакансия кабинетного РОПа . Нам нужен охотник строитель :
- Вам комфортно делать холодные касания каждый день .
- Отказы часть спорта, а не причина выгорания .
- Вы любите результат в виде подписанного договора , а не бесконечные презентации.
- Вы умеете из практики собирать простую, рабочую систему .
- Вам интересна перспектива сначала быть первым продавцом , а затем руководителем команды.
Что мы предлагаем:
Подробности обсуждаем на этапе финального интервью, но рамка следующая:
- Финансовая модель : фикс + переменная часть, завязанная на результат (контракты, маржа, удержание).
- Возможность собрать свою команду продаж по мере роста направления.
Реальное влияние на стратегию развития B2B-направления, а не формальная должность .